展覽設(shè)計前期需要處理的五大問題
2017-08-02 10:41:28 點擊數(shù): 來源:畢加企劃部
1.展會評估:即盡自己可以用的到的一切手段,全方位、三維的動態(tài)的了解目標展會的方方面面,展覽設(shè)計規(guī)格、規(guī)模,展商數(shù)量、組成,有多少同類產(chǎn)品的競爭者,有多少同類產(chǎn)品的需求者等,如果可以,周期性的向主辦方詢問相關(guān)內(nèi)容(一般情況是官方解讀,但有時間問一定要問),并根據(jù)主辦方回饋的信息進行適當?shù)牟呗?、人員調(diào)整,一句話:勝利一般不會給沒有準備的人,除非人品爆棚。
2在展會正式開幕前,我們必須按照項目目錄一項項檢查是否有遺漏,并制定好展覽設(shè)計突發(fā)狀況處理指南、服務(wù)指南、問答指南等,詳細制定參與人員的工作內(nèi)容與范圍(范圍可寬于內(nèi)容)。
3.買家邀請,不要以為展會上買家邀請就是主辦方的事情,實際上在展會設(shè)計準備過程中,邀請熟悉的客戶一同去展會參觀洽談,無疑是一個良好的交流契機,不僅能引導(dǎo)商機,更能加深感情。更何況,這里面還存在一個幾何級數(shù)的問題,那就是一傳十十傳百,且這里面的基數(shù)還不是一,如果大家參展商一起發(fā)力邀請買家,展會所能取得的收益顯而易見。
4.打好宣傳基礎(chǔ):在一個好的展會上有一個好的展位并設(shè)計出了一個好的展臺并不一定就能獲得好的收益,只有主動出擊才能贏得更大的商機、挖掘出更深層次的客戶源。所以怎么依托展會做好宣傳是一個我們不得不深刻考慮的課題。傳統(tǒng)的產(chǎn)品、名片、宣傳手冊老三樣在任何時候任何階段都不可或缺,而帶什么、怎么帶、帶多少則是需要研究的。這時前期的展覽設(shè)計和評估就是最基礎(chǔ)的判斷依據(jù)。
5.場地規(guī)劃設(shè)計:要知道一個符合自身實力,能夠體現(xiàn)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)核心的展臺有時比企業(yè)的廠房與辦公樓更能體現(xiàn)企業(yè)的根本與臉面,因為雖然企業(yè)在發(fā)展、在崛起,但廠房與辦公樓通常是很難改變的。而展臺則不然,無論企業(yè)發(fā)展到什么階段、實力膨脹到何種程度都可以供過展臺全方位體現(xiàn)出來。
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